在短短的几年里集成吊顶成了家装市场重要的组成部分，整个行业发展呈现出一片良好的发展态势。可以说在未来的几年里，集成吊顶行业市场充满了商机，但同时却也处处存在着风险。为了实现更好更长远的发展，光有差异性价值这一核心还远远不够，企业必须对自己进行全面的策划、包装。以崭新的、创新的、时尚姿态进入消费者的视线，吸引更多的消费群体，完成自己的企业发展目标。

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1、制定合理价格策略。以当地消费水平为参考，综合考虑生活水平、购买习惯，预期收入、消费取向等多种因素，制定包括二批、终端零售价格在内的价格体系；

2、分析目标渠道，有针对性地制定操作手法。分析各类渠道的长短、扁平、优劣，重点关注铺货率、信息沟通的灵敏度和市场管理难度等内容，从而对不同目标制定有针对性的操作手法；

3、保证终端维护所需配套，完善售后服务体系。终端不仅是一个销售平台，更是提升品牌形象的窗口。集成吊顶产品的售后服务周期一般都比较长，经销商要一方面要耐心向客户答疑解惑，解决安装使用中的问题；另一方面要长期跟进，征求用户的反馈意见，用于产品或销售、管理方面的改进。

一直以来，舒普集成吊顶都时刻关注着客户的需求变化，调查客户对产品的满意度，经常征询客户意见，为客户提供最诚恳的建议。用产品具有的魅力和一切为顾客着想的体贴来感动顾客。

人们常说：是金子总会发光的。很多人都相信这个道理，但是要发光的前提首先你要是金子，否则的话你发的是什么光就不得而知了。舒普集成吊顶，不打价格战，而是实实在在的提升自我品牌形象，保证品质与性价比，来赢取稳定的客源，获得更好更远的发展！